反応のないメルマガ購読者の整理・削除方法!お別れメールの正しい書き方とタイミング
AIの台頭やGoogleやMicrosoft社による迷惑メールフィルターの厳格化により、令和のメールマーケティングの当たり前は急激に、かつ大きく変化しています。
平成の時代に主流だった、大量のメールアドレスリストに手当たり次第に一斉送信する「数撃ちゃ当たる」というアプローチは、もはや全く通用しない時代に突入しました。
当社が推奨する
「メールの開封率40%以上」
という数字を達成し、さらにそれを維持して、本当に情報を届けたい相手の受信箱に確実にメールを届けるためには、リストの質を極限まで高め、そして維持し続ける必要があります。
そのための最強の武器となるのが、「お別れメール」と呼ばれる手法です。
お別れメールは、単なる別れの挨拶や事務的なリストの削除作業ではありません。お客さまの隠れた関心を引き出し、同時にリストをクリーンに保つための、戦略的な一手なのです。
なぜエンゲージメントしない購読者の放置はNGなのか?
なぜ、わざわざ手間をかけてまで反応のない購読者を配信リストから削除しなければならないのでしょうか。
その最大の理由は、GoogleやMicrosoftなどの主要なメールプロバイダーが、受信者の「エンゲージメント(開封、クリック、返信などの反応)」を常に監視し、あなたのドメイン評判を決定しているからです。
メールアドレスは、いわば生鮮食品のように時間とともに劣化していく性質を持っています。
B2B(企業向け)のメールアドレスは平均して3ヶ月、B2C(消費者向け)であっても約半年で無効になる傾向があるのです。
年間で見ると、リストの約28%が退職やアカウント放棄などによって自然に劣化し、無効化すると言われています。
長期間にわたって反応のないメルマガの購読者にメールを送り続けると、配信ドメインが次のようなダメージを受けることになります。
ドメイン評価を破壊する「エンゲージメントの低下」
読まれないメールを延々と送り続ける行為は、受信BOX側に対して
「誰も望んでいない迷惑メールを送っています!」
と自ら宣言しているようなものです。この負のシグナルが蓄積していくと、各受信BOXの評価が下がり、結果として正常な受信BOXへの到達率が著しく低下してしまいます。
令和の今、最も避けるべき「迷惑メール報告」の誘発
これはセミナーでは必ず申し上げていることですが、今一番避けたいのが「迷惑メール」と受信BOXに通報されることです。
メールの配信停止手続きを面倒に感じたユーザーは、代わりにメールソフトの「迷惑メールボタン」を押すことで手っ取り早く問題を解決しようとします。
GoogleやMicrosoftは、迷惑メール報告率を0.3%未満に抑えることを求めています。この数値は、Google Postmaster Toolsでご確認いただけます。
この基準を超えると、あなたの送るメールは自動的に迷惑メールフォルダへ直行するようになってしまいます。
Apple MPPによる「ブラックBOX化された開封率」
近年、Appleのメールプライバシー保護機能が導入されたことにより、ボットが自動でメールを事前開封する仕様が一般的になりました。また、セキュリティーツールを通じても同様のことが発生します。
これにより、見かけ上の開封率は実態以上に水増しされており、本当の意味でのエンゲージメントは非常に見えにくくなっています。
だからこそ、ボットではなく
「本当にメールをチェックしているが、ただ反応していないだけの人間」
をあぶり出し、完全に無関心な読者をリストから外すための「踏み絵」として、明確な行動を促すお別れメールが絶対に必要となるのです。
いきなりのお別れはNG!見極めるべき配信回数とタイミング
お別れメールは刺激的な中身になるため、とてもパワフルなメールになります。とある事業者のマーケティング担当者が33%もの驚異的な返信率を叩きだしました。
「これが最後だという希少性と最終性」
未解決のままの事態を終わらせて白黒はっきりさせたいという「クロージングへの欲求」、そして、見逃すことへの恐怖や損失回避を意味する「FOMO」の感情をコントロールした結果です。
しかし、この強力なメールも送信するタイミングを間違えると完全に逆効果になってしまいます。
早すぎれば有望な見込み客を逃すことになり、遅すぎれば無駄な時間と労力を費やし、ドメイン評価を下げることになります。
業界やビジネスモデルに応じて、適切なタイミングを見極めることが重要です。
B2B営業・見込み客のナーチャリングにおけるベストタイミング
B2Bのプロセスにおいては、通常2〜4週間の間に”4回から7回”のメール配信を行った後が最適だとされています。
具体的な流れとしては、1日目に初回の連絡を行い、その後3日目、7日目、14日目と相手に価値を提供するフォローアップを重ねます。
これだけの労力をかけても無反応であった場合に、21日目の段階でお別れメールを送ってください。
Eコマース・メルマガ(B2C)におけるベストタイミング
BtoCやEコマースの場合は、お客さまのステータスによってタイミングを細かく調整する必要があります。
まず、単なる「非アクティブな購読者」の場合は、最後のメール開封から60日〜90日が経過したタイミングが目安となります。
次に、過去に購買履歴がある「休眠顧客」の場合は、最後の購入から同じく60日〜90日が経過し、活動が見られないタイミングでアプローチします。
さらに、商品をカートに入れたまま離脱した「カゴ落ち」のケースでは、熱が冷めないうちにアプローチする必要があるため、最初のリマインドメールから14日〜21日が経過したタイミングがベストです。
成功する「お別れメール」に必ず入れるべき4つの具体要素
効果的なお別れメールは、決して相手に痛みを(罪悪感)を抱かせるようなものであってはいけません。
あくまでも、感謝と礼儀正しいトーンを保つべきです。具体的には次の4つの要素を順番に盛り込んで構成します。
要素1:パーソナライズされた過去のやり取りへの言及
誰にでも送っているような一般的な定型文ではなく、相手の個人名や企業名、最後に閲覧していた商品、あるいは過去に議論した具体的な課題などに触れてください。
パーソナライズされたメールは、開封率を50%も向上させることがデータで明確に示されています。
要素2:相手を責めずに「沈黙」を認める
相手から返信がないという事実に対して、
- 「大変お忙しいのだと思います」
- 「社内での優先順位が変わったのだと推測します」
といった言葉を使い、相手の沈黙を好意的に解釈します。
悪意がないことを前提に言及することが重要であり、「メールを読む時間もないようですね」といった嫌味や、罪悪感を煽るような単語や言葉は絶対に使ってはいけません。
要素3:プレッシャーのない「明確な選択肢(CTA)」の提示
これが、お別れメールにおいて最も重要な項目となります。
「このまま関係を続けるか、それとも終わらせるか」
という極めてシンプルな二択を提示します。
「もし引き続き情報をご希望の場合は、ご返信(またはここをクリック)してください。そうでない場合は、以後の配信を完全に停止します。今までありがとうございました。」
というように、相手に白黒をつける明確なアクションを求めます。
要素4:ポジティブで丁寧な締めくくり
将来的に相手のタイミングが合ったときに、いつでも戻ってこられるよう、良好な関係を維持したままクローズをします。
必要であれば、相手の役に立つ無料のリソース、例えばPDFや有益な記事のリンクなどを「置き土産」として添えておくのも、非常に効果的なテクニックです。
効果的な「件名」と「テンプレート」の実例
ここでは、実際の業務ですぐに活用できる件名とメール本文のテンプレートをご紹介します。
思わず開いてしまう件名の例
件名は短くすることが鉄則です。
日本語であれば15文字前後の長さが、46.2%という最も高い開封率を生むとされています。好奇心や緊急性、そして「最終性」を強く感じさせるものが効果的です。
具体的には、
- ご相談です。〇〇の件、もう案件をクローズするべきでしょうか?
- お忙しいところ恐縮ですが、検討完了でよろしいでしょうか
- 【お礼】〇〇さま、ケースを一旦終了させていただきます
といった件名が効果を発揮します。
テンプレート例1:ダイレクト・アプローチ
事実だけを淡々と伝え、無駄な感情を交えない極めてプロフェッショナルな手法です。特にB2Bの現場において絶大な効果を発揮するテンプレートです。
〇〇さま、製品/サービスについて何度かご連絡しましたが、お返事がありませんでした。別の解決策をお試しになっているか、当社製品/サービスの優先順位が変わったのだと推測いたします。これが私からの最後のご連絡となります。もし現在、あるいは将来的に私どもがお役に立てることがありましたら、いつでもお気軽にご連絡ください。この度は、ありがとうございました。
テンプレート例2:価値の提供(置き土産型アプローチ)
売り込みの姿勢を一切やめ、”返報性の原理”を期待した無償の価値だけを提供し、最後に好印象を残して去るアプローチです。
〇〇さま、[ビジネスの目標]について何度かご連絡しました。お返事がないため、今はタイミングが合わないのだと判断いたします。差し当たり、貴社のようなブランドが直面する[課題]の解決に役立つ無料リソースをいくつかご連携させていただきます。将来的に再検討のタイミングが来ましたら、いつでも私のカレンダーをご予約ください。
テンプレート例3:代表取締役からの直接アプローチ
現場の営業担当者からのメールは無視されがちですが、あえてCEO名義で送ることで相手に重要感を与え、エンゲージメントを劇的に高める手法です。
〇〇さま、[自社名]の代表取締役、[名前]です。先日弊社のデモをご覧いただいたと担当の〇〇から聞き、[サービス名]についてのご意見を直接伺いたく、私からご連絡いたしました。貴社のビジネスは弊社にとって大変重要であり、どのような形でもお役に立ちたいと考えております。
最後に
これらの戦略的なお別れメールを送信した結果、読者が再エンゲージしてくれた場合は、大成功と言えます。
速やかに、かつポジティブに対応し、現在のニーズや状況の変化を再度ヒアリングしましょう。これは、止まっていた商談の条件を再交渉する絶好のチャンスでもあります。
一方、お別れメールを送っても全く反応がなかった場合は、全く躊躇することなく、その読者をリストから除外してください。
マーケティング担当者は「配信を停止されること(アンサブスクライブ)」を過剰に恐れる必要はありません。
実は、プロバイダーのアルゴリズムにとって、読者がスムーズに配信停止の手続きを行えることは、迷惑メール報告されることに比べれば極めて「ポジティブなシグナル」として高く評価されるのです。
あなたの送るメールを望んでいない人をリストから解放することは、ドメイン全体の健全性を保つための最良のアクションと言えます。
日本のメールマーケティングにおいて「開封率40%超え」という高い壁を達成し、それを維持するためには、単に件名を工夫するだけの表面的なテクニックでは不十分です。
常にメールリストのクリーニングを行い、「本当にあなたのメールを待ち望んでいる人」だけに焦点を絞り込むことが不可欠です。
お別れメールは、無関心な読者を潔く手放し、自社のブランドの信頼性と送信ドメインの評価を守り抜くための戦略的なアプローチなので、1年に1度は実施ください。